快手赴港IPO需解“變現(xiàn)單一”難題
2018-03-22 16:12:32
來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
分享到
短視頻APP市場“燒錢大戰(zhàn)”仍在繼續(xù)，收入主要依靠直播平臺
近日，有消息稱，快手赴港上市有望在今年完成。
與以往對待傳聞的態(tài)度一樣，3月16日，快手相關(guān)人員回復(fù)長江商報記者稱：“沒有相關(guān)信息的發(fā)布，后期可以關(guān)注我們的公告。”
目前，短視頻APP領(lǐng)域的格局可謂是“一超多強(qiáng)”，業(yè)界普遍認(rèn)為，今日頭條系產(chǎn)品已成為快手最大的競爭對手，快手上市固然對品牌曝光和獨立融資有幫助，但是短視頻的戰(zhàn)爭不會因此而熄火。
產(chǎn)業(yè)時評人張書樂在接受長江商報記者采訪時說道，“對于快手來說，其發(fā)展其實進(jìn)入了瓶頸期，即內(nèi)容和流量已經(jīng)相對穩(wěn)定，而變現(xiàn)難題依然無解。需要從資本市場中獲得更多的輸血，而不僅僅依賴于隨時可能斷頓的融資。血拼財力和背景，苦撐待變將是下一階段短視頻大戰(zhàn)的關(guān)鍵。”
快手估值達(dá)180億美元
伴隨著短視頻風(fēng)口的興起和業(yè)務(wù)的高增長，快手在資本市場一路通暢。
記者從知情人士處得到的消息，隨著香港“同股不同權(quán)架構(gòu)”的落實，快手赴港上市也有望在今年完成，最新估值也已經(jīng)達(dá)到180億美元。
“這或許是其快速變現(xiàn)的途徑之一。”一位業(yè)內(nèi)人士在接受長江商報記者采訪時透露。從最初的不被認(rèn)可，到如今用戶超過7個億，快手的成長路徑不乏爭議，關(guān)于其內(nèi)容低俗、變現(xiàn)難的質(zhì)疑一直存在著。
數(shù)據(jù)顯示，過去一年，快手注冊用戶從4億漲到7億，日活躍用戶也從3000萬變?yōu)?億，增長絕對值高達(dá)7000萬。不過，快手由2011年3月成立至今，從未披露具體收入及利潤數(shù)字。
而在中國電子商務(wù)協(xié)會專家張健看來，快手的優(yōu)勢就是粉絲數(shù)量及日活躍度都很高，但是其短板也非常明顯，就是內(nèi)容相對于其他短視頻平臺來說相對“俗”一些，對白領(lǐng)及以上群體的吸引力度不夠，“而且目前全球科技股和股市都有較強(qiáng)烈波動，如果無法踩準(zhǔn)時機(jī)，那么上市或許適得其反。”
短視頻網(wǎng)站上演燒錢大戰(zhàn)
據(jù)了解，2017年是短視頻當(dāng)之無愧的爆發(fā)元年，短視頻獨立App行業(yè)用戶規(guī)模突破4.1億人，較上一年增長116.5%，短視頻用戶使用時長占移動互聯(lián)網(wǎng)總使用時長的5.5%，這一比例在2016年剛剛達(dá)到1.3%。
春節(jié)期間，根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，快手的最新日活已經(jīng)達(dá)到1.2億，而抖音、火山小視頻和西瓜視頻的日活則分別為6200萬、5300萬和4000萬。雖然快手優(yōu)勢依然明顯，但頭條系產(chǎn)品的漲勢也不容小覷。
據(jù)快手內(nèi)部員工介紹，快手今年依然沒有給營銷預(yù)算設(shè)置上限，“目標(biāo)是1.8億日活，為此會嘗試很多新的渠道。接下來你會在越來越多的地方看到快手的廣告。”
在今年春節(jié)期間，短視頻的人均使用時長進(jìn)一步走高，快手和抖音也在春節(jié)期間都各自開展了“燒錢行動”。
2月初，快手和華鐵傳媒與永達(dá)高鐵合作，在春節(jié)期間冠名了280列高鐵。2月14日-17日，快手又以每天1.66億元的標(biāo)準(zhǔn)向平臺上的用戶發(fā)放短視頻拜年紅包。
據(jù)報道，今年春節(jié)，快手的品牌支出已超過10億元。在此期間，抖音也啟動了大規(guī)模的營銷活動。根據(jù)QuestMobile統(tǒng)計的春節(jié)期間全網(wǎng)日活增長最快的App，在2月15日-21日期間，抖音的日活增長了3000多萬，在全網(wǎng)App中排名第二。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌指出：“在一個門檻低、競爭強(qiáng)的行業(yè)，成為領(lǐng)頭羊就意味著要砸進(jìn)去更多的錢，除非在比如視頻壓縮、數(shù)據(jù)傳輸?shù)群诵募夹g(shù)方面取得研發(fā)優(yōu)勢，否則一旦資金無法持續(xù)高投入，那么崩塌也不過是一夕之間的事。”
變現(xiàn)仍是難題
去年以來，快手投放各類廣告，包括部分綜藝節(jié)目冠名贊助、電梯地鐵、樓宇LED，被視作燒錢刺激用戶規(guī)模；另一方面，快手嘗試信息流廣告等多種變現(xiàn)方式，但據(jù)媒體報道，快手當(dāng)前的收入仍然倚重于直播。
“目前來看，游戲和海外是高層比較重視的兩個方向。”一位快手員工向媒體透露。在招聘網(wǎng)站上也可以發(fā)現(xiàn)，快手正在招聘國際運(yùn)營和游戲研發(fā)類職位，而這些也是今日頭條關(guān)注的方向。
在張書樂看來，從視頻到游戲，這種引流模式，是很多泛娛樂平臺都用過的招式。快手要挖掘小鎮(zhèn)青年的市場，引流到游戲之上，進(jìn)而達(dá)成盈利是一個有效途徑，難點在于，自研游戲的成功率，對于完全沒有此類經(jīng)驗的快手來說，難度極大。
但是，無論快手上市與否，短視頻這個江湖仍將風(fēng)起云涌，快手的競爭壓力也很難在短期內(nèi)釋放，此外，以直播收入為主的快手是否能支撐起上百億美元的估值還需要打個問號。（作者：張璐 陳妮希）
返回頂部