如何實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展?涪陵給的答案是:通過名校帶新建學(xué)校、帶薄弱學(xué)校、帶農(nóng)村學(xué)校、帶民辦學(xué)校,“以城帶鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村聯(lián)動”的策略推動校際融合發(fā)展,讓邊遠(yuǎn)山區(qū)和農(nóng)村孩子實(shí)現(xiàn)在家門口能有好老師,能上好學(xué)。
2012年,涪陵在全區(qū)實(shí)施“合并、托管、合作”辦學(xué)模式改革,拉開了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的序幕。涪陵區(qū)教委相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,截至2017年底,納入辦學(xué)模式改革的學(xué)校,已累計(jì)達(dá)到227所,參改學(xué)校近九成,覆蓋學(xué)生占比94.4%。
近日,記者深入涪陵多個學(xué)校走訪發(fā)現(xiàn),不到六年時間,涪陵農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校改變的不僅僅是看得見的“硬件”,看不見的“軟件”也在悄然變化著。時至今日,涪陵參與改革義務(wù)教育學(xué)生的輟學(xué)率由0.8%降至0.2%,有效減緩農(nóng)村學(xué)生向城區(qū)的流動,城區(qū)義務(wù)教育大班額占比較改革前下降15%,全區(qū)義務(wù)教育就近入學(xué)比例達(dá)到98.6%。
涪陵城七校興涪校區(qū)校園。(資料圖)
合并
薄弱校三年蛻變?yōu)閮?yōu)質(zhì)校
隆冬季節(jié),涪陵城七校興涪校區(qū)E字型的教學(xué)樓,在陽光的照射下暖意融融。紅磚白墻的教學(xué)樓四周綠樹成蔭,伴著朗朗的讀書聲,記者邁上臺階,一個紅、綠、藍(lán)相間的塑膠操場映入眼簾。
“3年前,這個學(xué)校并不是這般模樣。”興涪校區(qū)校長張可仁告訴記者,當(dāng)時這個學(xué)校的名字還是“崇義九年制學(xué)校”。學(xué)校門前是一條泥濘的小道,下雨天孩子們進(jìn)校門都難,學(xué)校各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施也比較陳舊。
硬件的薄弱還是其次,最關(guān)鍵的是師資力量得不到家長們的認(rèn)可。張可仁說,以前學(xué)校共有9個年級,一共才400多個學(xué)生,且每年還在減少,有條件的家長紛紛將小孩轉(zhuǎn)至城區(qū)的名校就讀,學(xué)校發(fā)展一度受限。
2014年,崇義九年制學(xué)校迎來了“新生”。在涪陵大力推進(jìn)的“合并、托管、合作”辦學(xué)模式改革中,該校被定為采用“合并”辦學(xué)模式試點(diǎn)學(xué)校之一。很快,學(xué)校不僅撤掉了初中部,還搬進(jìn)了新教學(xué)樓,搖身一變成為了涪陵城七校的興涪校區(qū)。
張可仁介紹,原來在崇義九年制學(xué)校任教的老師有60多名,除去和初中部一起劃走的十幾名外,其余的50多名,依然留在興涪校區(qū)。學(xué)校環(huán)境變好了,學(xué)生還是當(dāng)初的學(xué)生,老師也大多為以前的老師,擺在學(xué)校面前的難題是:如何快速提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量?
關(guān)鍵還是在老師!通過合并辦學(xué),涪陵城七校挑選了部分本部老師到興涪校區(qū)任教,也分批讓崇義九年制學(xué)校原有老師到本部學(xué)校輪崗學(xué)習(xí)。通過相互學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)等方式,穩(wěn)步提升老師的教學(xué)觀念和水平。
唐婭玲是原先學(xué)校留任的一名語文老師。在合并時,雖然已任教近十年,與本部優(yōu)秀語文老師相比仍有明顯差距。“如果不是學(xué)校合并,我自身根本就意識不到和別人的差距在哪。”唐婭玲表示,合并辦學(xué)不僅改變了學(xué)校,更改變了每個老師和學(xué)生。
“剛開始,為了準(zhǔn)備教案,我經(jīng)常去找本部優(yōu)秀教師討教。”憑著這股認(rèn)真勁,不到三年,唐婭玲已由薄弱校的普通教師,蛻變?yōu)閮?yōu)質(zhì)學(xué)校的一名骨干老師。“老師水平提升了,學(xué)生們能學(xué)到的東西自然也就更多了。”唐婭玲說。
和唐婭玲一樣,崇義九年制學(xué)校留任的老師,紛紛與城七校本部的老師結(jié)成師徒、組成對子,一起參加教學(xué)研討,一起參加送教下鄉(xiāng),許多老師在追逐優(yōu)秀的過程中成為了育人標(biāo)兵,師資力量上去了,自然得到家長認(rèn)可。短短三年,如今的興涪校區(qū)雖然僅有小學(xué)六個年級,但學(xué)生人數(shù)卻達(dá)到了3000多名,家長們再也不舍近求遠(yuǎn)送小孩去城區(qū)就讀了。
截至目前,參與“合并”改革的4所薄弱學(xué)校均已逐漸成長為優(yōu)質(zhì)學(xué)校。通過“合并”辦學(xué),涪陵已基本消除了老城區(qū)的薄弱學(xué)校,老城區(qū)同類學(xué)校之間的辦學(xué)差距微乎其微。
涪陵區(qū)辦學(xué)模式改革師徒賽課。(資料圖)
頂崗
鄉(xiāng)村教師在城區(qū)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,重點(diǎn)在鄉(xiāng)。與城區(qū)較近的薄弱學(xué)??梢耘c名校合并,可偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村學(xué)校怎么辦?
“托管”和“合作”是其主要途徑。“托管”是將結(jié)對學(xué)校委托為優(yōu)質(zhì)學(xué)校管理,成為優(yōu)質(zhì)學(xué)校的一個分校,保持法人主體不變,人財(cái)物和教育教學(xué)由托管學(xué)校管理,并設(shè)定托管期,具備可持續(xù)發(fā)展能力后解除托管自主發(fā)展。
為破解農(nóng)村教師教學(xué)質(zhì)量難題,涪陵在辦學(xué)模式改革中大力推行“頂崗”舉措。“頂崗”指的是結(jié)對學(xué)校派遣中青年教師去優(yōu)質(zhì)學(xué)校頂崗鍛煉,更新教學(xué)理念,學(xué)習(xí)授課技巧的一種方式。五年來,涪陵結(jié)對學(xué)校先后派遣教師644名,其中農(nóng)村教師408名到城鎮(zhèn)學(xué)校“頂崗”任教,一般“頂崗”的周期是2--3年。
“促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,尤其要在師資這樣的軟件配套上下功夫,優(yōu)質(zhì)學(xué)校老師和薄弱學(xué)校老師的互動、城區(qū)教師和農(nóng)村教師的交流,這種互通才能真正促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。”涪陵區(qū)教育科學(xué)研究所工會主席黃良信認(rèn)為。
通過“合并”蛻變?yōu)閮?yōu)質(zhì)學(xué)校的涪陵城七校興涪校區(qū),近年來,吸納了多名薄弱學(xué)校的老師來頂崗鍛煉學(xué)習(xí),嚴(yán)麗就是其中之一,她從涪陵涼塘小學(xué)來涪陵城七校頂崗已有兩年。
1996年就參加工作的嚴(yán)麗,起先對于來城七校“頂崗”任教,并沒有太“當(dāng)回事”,畢竟自己也是一名有十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老教師,但來到涪陵區(qū)城七校興涪校區(qū)后,這里先進(jìn)的教育理念,讓嚴(yán)麗大開眼界。
嚴(yán)麗從小學(xué)一年級的學(xué)生帶起,與她搭班的薛老師經(jīng)驗(yàn)豐富,從孩子們飲食習(xí)慣、上課紀(jì)律等細(xì)小的方面入手,一字一句的教,而學(xué)校也專門拿出兩周的時間,培養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
“我都沒想到,一個學(xué)校對入學(xué)教育有這么重視,來到城七校,我收獲最大的就是入學(xué)教育,我回涼塘小學(xué)以后,一定要把這一項(xiàng)推廣,良好的習(xí)慣對小孩子太重要了。”涪陵城七校的教育理念,讓嚴(yán)麗受益良多。
“讓農(nóng)村教師到城區(qū)‘頂崗’,并不是僅靠他們想提升的自覺性。”涪陵區(qū)教委組織人事科副科長周智勇介紹,與城區(qū)教師相比,農(nóng)村教師除了每月有200至500元的崗位生活補(bǔ)助外,還有300元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼。到結(jié)對學(xué)校“頂崗”,每年還有6000元的補(bǔ)貼,該政策充分調(diào)動了農(nóng)村教師的參與積極性。
在涪陵大順更新小學(xué),程興瓊的城區(qū)“頂崗”教學(xué)已經(jīng)結(jié)束,回到原校任教。她回來后沒多久,就被學(xué)校評為評為骨干教師。“以前程老師上課的模式和現(xiàn)在完全不一樣,她能有今天的進(jìn)步,和辦學(xué)模式改革分不開。”更新小學(xué)校校長王勇表示,近年來,得益于辦學(xué)模式改革,大量優(yōu)質(zhì)教育資源農(nóng)村傾斜,農(nóng)村學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
涪陵大順更新小學(xué),老師在課外教學(xué)生培養(yǎng)興趣愛好。劉政寧 攝
合作
讓優(yōu)質(zhì)教育資源在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)共享
涪陵區(qū)教委統(tǒng)計(jì)顯示,在“合并、托管、合作”辦學(xué)模式改革中,合作辦學(xué)是最普遍的。這種優(yōu)質(zhì)學(xué)校與一所或多所結(jié)對學(xué)校結(jié)成發(fā)展共同體,各自相互獨(dú)立,保持原有管理體制的模式也更符合大部分學(xué)校的實(shí)際情況。目前,涪陵全區(qū)義務(wù)教育階段,有53所區(qū)域優(yōu)質(zhì)學(xué)校與69所結(jié)對學(xué)校結(jié)成合作發(fā)展對子,其中,城區(qū)22所優(yōu)質(zhì)學(xué)校將優(yōu)質(zhì)教育資源輻射了46所鄉(xiāng)村學(xué)校。
大順更新小學(xué)校就是其中之一。記者驅(qū)車一個多小時從涪陵城區(qū)來到更新小學(xué)校,這個被群山環(huán)抱的寄宿制農(nóng)村小學(xué)出現(xiàn)在眼前時,讓人眼前一亮:學(xué)校面積并不大,教學(xué)樓、宿舍樓、塑膠操場,以及各類功能室一一俱全,學(xué)校干凈而整潔,在校園內(nèi)玩耍學(xué)生的笑聲朗朗。
“我們學(xué)校能有如今的變化,和合作辦學(xué)模式的改革分不開。”校長王勇說,在合作辦學(xué)中,不僅讓學(xué)校的各項(xiàng)硬件設(shè)施得到改善,涪陵城六校每兩年都會選拔優(yōu)質(zhì)教師前來山區(qū)支教,幫助學(xué)校整體提升教育教學(xué)水平。
“城里的老師到農(nóng)村,一干就是兩年,他們愿意來嗎?”面對記者的疑問,王勇說,以前不愿意,現(xiàn)在過來支教,每學(xué)期不僅有8000元的補(bǔ)助,每年還有2000元的交通補(bǔ)貼,在農(nóng)村學(xué)校起到帶動作用在爭先評優(yōu)中也能加分,很多城區(qū)老師都盼望著有這種鍛煉機(jī)會呢。
周曉和吳清是涪陵城六校來更新小學(xué)校支教的老師。“一共才兩個名額,我們學(xué)校十幾個老師搶著來,不過,我和老周‘能力更強(qiáng)’,最終勝出。”吳清笑著告訴記者。
“教書育人,我覺得不對,順序不對,育人教書,以人為本,這是我任教幾十年的最大心得。”更新小學(xué)校缺乏體育教師力量,周曉是王勇“求”來的教學(xué)骨干,沒想到,周曉來了之后不想走了,反倒“求”王勇再留他教孩子們幾年。
在更新小學(xué)校教學(xué)已有一年。這一年,周曉收獲了孩子們的信任和依賴,孩子們喜歡這個城里來的“老頑童”,周曉崴了腳,小孩子們急的哭;周曉弄傷了手,孩子們爭相跑去拿創(chuàng)可貼,周曉說到這些,眼眶有些濕潤。“這次支教,改變了我對教師這個職業(yè)的認(rèn)識,我真的離不開這些孩子,要不是辦學(xué)模式改革,可能我這一生,思想也得不到升華。”
吳清負(fù)責(zé)六年級的數(shù)學(xué)教學(xué),他話不多,為人靦腆。來到更新小學(xué),他發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育最大的差別就是家長的不重視。一次家訪,一位家長說了一句“他(孩子)吃飽就好了,其他的我管不了”,這句話就像卡在喉嚨的魚刺,讓吳清久久不能釋懷。
在更新小學(xué),大部分孩子都是留守兒童,極少感受到來自父母的愛。于是,吳清主動和家長們聯(lián)系,建立微信群,把孩子們的成長和生活放在群里和家長們共享,看著孩子們天冷了還沒有棉拖鞋穿,他比誰都著急,在群里不停地催促家長們留心,每天熄燈前,準(zhǔn)時出現(xiàn)在宿舍,看看孩子們,他們睡了,吳清的心才安。
辦學(xué)改革五年以來,像周曉、吳清這樣的支教老師已經(jīng)達(dá)到729名,優(yōu)質(zhì)學(xué)校通過他們,把最新的教學(xué)理念、優(yōu)秀的教學(xué)技巧帶到農(nóng)村學(xué)校。2016年,涪陵成功創(chuàng)建國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū),隨著辦學(xué)模式改革的深入,涪陵城鄉(xiāng)教育間的差距逐步在縮小,整體教育質(zhì)量得到顯著提高。(劉政寧 黃亞輝)