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中登集團與江蘇南通通州區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作意向

2017-12-29 11:15:34 來源:中登廣場
  12月26日,江蘇南通市通州區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部部長沈旭東率通州區(qū)政府、企業(yè)家考察團蒞臨中登集團,通過市場調(diào)研和深入研討,就江蘇南通家居家紡合作達(dá)成高度共識,即響應(yīng)國家扶貧發(fā)展戰(zhàn)略,助力蘇陜協(xié)作,推動西安家紡市場產(chǎn)業(yè)升級勢在必行,大有可為。
  此次通州區(qū)政府考察團的主要成員有南通市通州區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長沈旭東、南通市通州區(qū)發(fā)改委主任龔衛(wèi)、南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)黨委書記邵愛軍、江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長俞建輝、江蘇寶縵紡織科技有限公司董事長陸維祖、南通紅米紡織品有限公司總經(jīng)理易俊連、江蘇蔚瀾家居有限公司總經(jīng)理邱鑫鑫、南通市通州區(qū)委組織部部委、辦公室主任唐鋒、南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張新榮等。中登集團副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西全程陪同考察團參觀考察。
  上午,沈部長領(lǐng)導(dǎo)的考察團首先來到中登大廈,集團營銷企劃中心總經(jīng)理郭杰首先向考察團詳細(xì)介紹了中登集團的企業(yè)實力和商業(yè)項目——中登廣場的業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營理念,集團副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西做總結(jié)性的項目闡述和推介。劉總指出,今天的大西安發(fā)展和經(jīng)開區(qū)得天獨厚的政經(jīng)和區(qū)位優(yōu)勢,為中登廣場商業(yè)項目提供了前所未有的良機。在購物中心中打造家居生活體驗中心,既要著眼于西部輻射功能,更要貼合C端消費生活,構(gòu)建復(fù)合場景、全新體驗家居生活中心,倡導(dǎo)文化、品質(zhì)、舒適、精致的生活方式。

 
  隨后,考察團來到中登廣場進(jìn)行了實地考察,南通企業(yè)家們對商場的現(xiàn)有條件,結(jié)合當(dāng)下購物中心的最新變化,和劉總進(jìn)行了深入溝通和交流。
  下午,陜西省江蘇商會會長、中登集團董事長兼總裁宋玉慶,集團副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西一行陪同考察團對西北輕工批發(fā)市場、西安義烏小商品批發(fā)市場進(jìn)行實地調(diào)研,了解商戶和市場情況。


  調(diào)研后,考察團在中登·文景時代舉行了“南通市通州區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家與南通籍在陜企業(yè)家座談會”,陜西省江蘇商會會長、中登集團董事長兼總裁宋玉慶,西安市南通商會會長、中登集團執(zhí)行總裁長宋玉參加了座談會,會議由集團副總裁、商管公司總經(jīng)理劉建西主持。


  江蘇藍(lán)絲羽家用紡織品有限公司董事長俞建輝憑借豐富的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和理論高度,首先指出,第一,專業(yè)做家紡家居版塊沒有問題,但是一定要與西安現(xiàn)有專業(yè)批發(fā)市場相區(qū)別,第二,家居家紡的業(yè)態(tài)分布和經(jīng)營,要注重與一二四層整體互動與關(guān)聯(lián),第三,家居、家飾、家紡一定是系列商品經(jīng)營;第四,線上互動導(dǎo)流,線下體驗;第五,現(xiàn)有商業(yè)空間設(shè)計的改造建議。
  江蘇寶縵紡織科技有限公司董事長陸維祖認(rèn)為,家居家紡行業(yè)經(jīng)過市場的競爭和發(fā)展是可以做的,但是要做品牌旗艦店,優(yōu)選特色品牌,要更具美感和時尚,彰顯南通家居品牌的實力和品質(zhì)。
  江蘇蔚瀾家居有限公司總經(jīng)理邱鑫鑫從做好消費場景搭建,增強消費者購物體驗入手,符合年輕消費群體的消費習(xí)慣,同時在商場外立面上抓眼球,做好互動推廣活動,使得年輕客群喜歡并駐留在商業(yè)空間中,提升生活的愉悅感。
  南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)黨委書記、南通家紡城管委會主任邵愛軍,從用微商撬動市場及家紡企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級角度指出,第一,能做,行業(yè)內(nèi)需面臨轉(zhuǎn)型,但是在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,特別注重設(shè)計和體驗感,線上線下融合,微供市場模式在全國推廣;第二,怎么做,重點做好C端帶動B端更加可行;第三,誰來做,針對80、90、00后主導(dǎo)的消費市場,設(shè)計驅(qū)動,品質(zhì)驅(qū)動,體現(xiàn)工廠店的優(yōu)勢,可嘗試消費者變會員分成經(jīng)營模式;第四,業(yè)態(tài)配置上要降低風(fēng)險,追求小而美,商品年輕化、個性化、品質(zhì)化,小眾和快消。第五,一二四各層面要協(xié)調(diào)配合,尋求全場的融合成功經(jīng)營。
  南通市通州區(qū)發(fā)改委主任龔衛(wèi),重點指出,第一要豎旗,打出南通品牌,第二要借勢,響應(yīng)國家和市委市政府蘇陜合作、精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略,形成引爆點;第三要順勢而為,戰(zhàn)勝現(xiàn)有專業(yè)市場,輻射西北,讓南通品牌走出國門。
  南通市通州區(qū)委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長沈旭東,對以上的專家觀點做以概括和高度總結(jié):第一,南通家紡城大有可為;第二,科學(xué)而為,第三,聚力為之。
  最后,集團董事長兼總裁宋玉慶代表集團,感謝考察團領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致肯定和富有建設(shè)性的專家意見,中登廣場項目就是要響應(yīng)國家和政府的號召,踐行,做獨具特色的城市商業(yè)項目。
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