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“民營(yíng)書(shū)店等死”的論調(diào)已逆轉(zhuǎn)?

2017-03-15 13:06:24 來(lái)源:騰訊文化
民營(yíng)書(shū)店真的開(kāi)始復(fù)興了嗎?
 
  [摘要]文化與商業(yè)的聯(lián)結(jié)似乎很難咂摸到一個(gè)平衡點(diǎn):既無(wú)損文化的精氣神,商業(yè)也能從中獲得一些利好??拷x者的內(nèi)心,強(qiáng)調(diào)人與書(shū)店關(guān)系的聯(lián)結(jié),是民營(yíng)書(shū)店不死而后逆襲的至關(guān)重要的因素。
 
 
潘采夫
 
  近兩年來(lái),在資本和互聯(lián)網(wǎng)的加持下,“民營(yíng)書(shū)店等死”的論調(diào)在已然逆轉(zhuǎn)。一年來(lái)與民營(yíng)書(shū)店過(guò)從甚密的小豬短租副總裁、曾經(jīng)的資深媒體人潘采夫?qū)︱v訊文化表示,中國(guó)民營(yíng)書(shū)店引入眾籌、資本概念,和互聯(lián)網(wǎng)思維后,已有明顯的復(fù)興跡象。
 
  去年年底,小豬短租平臺(tái)聯(lián)合十家民營(yíng)書(shū)店,啟動(dòng)“城市之光”——書(shū)店住宿計(jì)劃,增加了部分書(shū)店訂單的同時(shí),打開(kāi)了實(shí)體書(shū)店的腦洞,“改變了書(shū)店的單一運(yùn)營(yíng)形態(tài)”。“睡書(shū)店”,不僅成為文藝背包客的時(shí)髦體驗(yàn),而且為書(shū)店注入了先鋒氣息,一度成為微博熱搜的話(huà)題,輻射甚廣。
 
  “真正擴(kuò)張盈利的,多數(shù)是有資本背景的實(shí)體書(shū)店”
 
  書(shū)店業(yè)的新陳代謝是再正常不過(guò)的事。但相比過(guò)去幾年“唱衰”實(shí)體書(shū)店的高調(diào),近兩年的消息還算鼓舞人心:廣州的1200bookshop、上海的無(wú)印良品書(shū)店、天津的跨界書(shū)店、蘇州的臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店、南京的二樓南書(shū)房等陸續(xù)開(kāi)張。南京首家由28名南京市民眾籌的江東書(shū)房也已在去年問(wèn)世。
 
  除此之外,言幾又書(shū)店、從業(yè)二十余年的西西弗書(shū)店持續(xù)加開(kāi)連鎖店。西西弗書(shū)店2015年在深圳、福州、廈門(mén)等地開(kāi)店,目前全國(guó)門(mén)店已近五十家。
 
  太平洋彼岸的書(shū)店行業(yè)似乎也在呈現(xiàn)復(fù)蘇勢(shì)頭。據(jù)媒體報(bào)道,2015年初,美國(guó)書(shū)商協(xié)會(huì)宣布美國(guó)新增獨(dú)立書(shū)店440家,同比前一年增長(zhǎng)了27%。2015年底,亞馬遜布局了線下圖書(shū)業(yè)務(wù),并于11月初在西雅圖開(kāi)設(shè)了第一家實(shí)體書(shū)店。
 
  但對(duì)于帝都獨(dú)立書(shū)店之重鎮(zhèn)萬(wàn)圣書(shū)店來(lái)說(shuō),狀況一如往常。創(chuàng)始人劉蘇里對(duì)騰訊文化回應(yīng),近10年,除個(gè)別年份,萬(wàn)圣一直小幅增長(zhǎng),這兩年亦不例外,今年增幅預(yù)計(jì)在5-6%。
 
  然而一些規(guī)模更小,名氣沒(méi)那么響亮的獨(dú)立書(shū)店,感受卻又不太相同。蘇州“慢書(shū)房”自2012年開(kāi)業(yè),一直堅(jiān)持做純粹的獨(dú)立書(shū)店,雖然受到政策些許的惠顧(比如售書(shū)金額沒(méi)有達(dá)到一定額度,可免稅),但盈利仍然艱難。
 
  “慢書(shū)房”老板許濤對(duì)騰訊文化說(shuō),行業(yè)確實(shí)在回暖,但真正擴(kuò)張盈利的,多數(shù)是有資本背景的實(shí)體書(shū)店。
 
  許濤嘗試過(guò)做文創(chuàng)產(chǎn)品,也試過(guò)微店,利潤(rùn)甚微。但他拒絕商業(yè)的強(qiáng)勢(shì)介入,“書(shū)店不是生意,是生意的雖然是書(shū)店,但書(shū)店的意義變了”,我們很難在“夾雜了各種設(shè)計(jì)感和奢華的裝飾里,找到寧?kù)o的讀書(shū)感”。
 
  潘采夫:尋找一個(gè)好故事
 
  文化與商業(yè)的聯(lián)結(jié)似乎很難咂摸到一個(gè)平衡點(diǎn):既無(wú)損文化的精氣神,商業(yè)也能從中獲得一些利好。
 
  小豬平臺(tái)發(fā)起的“城市之光”書(shū)店住宿計(jì)劃,算是2016年一次商業(yè)與文化對(duì)接的不錯(cuò)案例。
 
  據(jù)媒體報(bào)道,4月23日世界讀書(shū)日當(dāng)晚,“城市之光”的16家合作書(shū)店的住宿區(qū)全部客滿(mǎn)。“我要睡書(shū)店”活動(dòng)被微博網(wǎng)友推至熱門(mén)話(huà)題,有上千網(wǎng)友曬睡前讀物互動(dòng),近5000人申請(qǐng)讀書(shū)日睡書(shū)店,閱讀人數(shù)超百萬(wàn)。
 
  今天上到小豬平臺(tái),北京的單向空間等幾家書(shū)店,住客已排至一月之后。
 
  潘采夫?qū)︱v訊文化表示,并不指望“城市之光”成為爆款,它只是一個(gè)文化項(xiàng)目,或者說(shuō)半公益項(xiàng)目。“城市之光”除了每月返還書(shū)店繳納的服務(wù)費(fèi),他們還會(huì)出錢(qián)幫助一些書(shū)店裝修,以提升住客的體驗(yàn)感。
 
  盡管出錢(qián)出力,但“小豬”的商業(yè)品牌,在此過(guò)程中獲得大幅度的提升,也是不爭(zhēng)的事實(shí)。
 
  將書(shū)店與“小豬”粘合在一起的,是潘采夫作為一個(gè)前媒體人的“私心”和情懷。他想幫助他的一些書(shū)店老板朋友做“中國(guó)的莎士比亞書(shū)店”。
 
  法國(guó)的“莎士比亞書(shū)店”是全球文藝青年膜拜的圣地。這個(gè)生于1919年的百年老店,曾經(jīng)吸引了海明威、喬伊斯、龐德、菲茨杰拉德夫婦這些著名作家整日流連在此。書(shū)店還擠出地方放了一些簡(jiǎn)易床鋪和過(guò)夜用品。海明威常常在這里過(guò)夜讀書(shū),喬伊斯在這里寫(xiě)出了《尤利西斯》。
 
  在潘采夫看來(lái),好的產(chǎn)品和模式自己會(huì)講故事。而他在和從前做一樣的事情:尋找好故事。自帶情懷和傳播力的好故事,既無(wú)損文化,又勾連了商業(yè),一石二鳥(niǎo),不得不說(shuō)是一個(gè)很高明的選項(xiàng)。
 
  獨(dú)立書(shū)店有無(wú)法取代的優(yōu)勢(shì)
 
  和潘采夫“尋找好故事”的理念近似,許多的民營(yíng)書(shū)店,尤其是獨(dú)立書(shū)店,有著網(wǎng)店和國(guó)營(yíng)書(shū)店無(wú)法取代的優(yōu)勢(shì):他們重視人與書(shū)店、店員和書(shū)的聯(lián)結(jié),體現(xiàn)對(duì)人本身的關(guān)懷。
 
  在最近2016年倫敦國(guó)際書(shū)展上獲得了“全球年度最佳書(shū)店獎(jiǎng)”的墨爾本瑞丁斯書(shū)店開(kāi)張于上世紀(jì)60年代,近三年來(lái)他們每年為80位年輕作家提供寫(xiě)作基金和一張書(shū)桌,成立面向澳大利亞本土新作家的文學(xué)獎(jiǎng)。努力為讀者打造最受歡迎的原創(chuàng)作品,是他們的理念之一。
 
  瑞丁斯的鐵粉對(duì)其之鐘愛(ài)庇護(hù)也讓人稱(chēng)絕。曾有連鎖書(shū)店明目張膽開(kāi)在它的對(duì)面,鐵粉們自發(fā)組織“巡邏隊(duì)”,每?jī)商於〞r(shí)匯報(bào)敵人的戰(zhàn)況,并且無(wú)視敵人打折的利好消息,他們成群結(jié)隊(duì)來(lái)瑞丁斯書(shū)店買(mǎi)幾乎貴上一倍的書(shū)。
 
  南京的二樓南書(shū)房是“城市之光”計(jì)劃中比較有個(gè)性的一個(gè)。書(shū)店坐落在南京的民國(guó)建筑群中,店內(nèi)陳設(shè)布局都很民國(guó)范兒,并且它只是租書(shū),不賣(mài)書(shū)。它雖然加入了“城市之光”,但它會(huì)挑選自己跟自己氣質(zhì)相近的住客:愛(ài)讀書(shū)、愛(ài)文藝的人。第一位被它挑選的住客是一個(gè)文藝女青年。住宿之后,女孩特地寫(xiě)了一篇體驗(yàn)感受發(fā)在網(wǎng)上,閱讀者眾。
 
  北京的單向街書(shū)店,近日在他們的公微啟動(dòng)了“書(shū)店人”系列,第一位被采訪的人,是單向街書(shū)店負(fù)責(zé)采購(gòu)的員工,談他的購(gòu)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)節(jié)和未來(lái)理想。這讓愛(ài)書(shū)人與書(shū)店在情感上更貼近。
 
  廣州1200bookshop的老板劉二囍特別強(qiáng)調(diào),書(shū)店不止是人文,更要有人情。號(hào)稱(chēng)廣州第一家不打烊書(shū)店的1200bookshop,會(huì)在深夜成為不想回家的孩子、失戀的人的溫暖去處。這樣暖心的好故事,劉二囍有一籮筐。
 
  靠近讀者的內(nèi)心,強(qiáng)調(diào)人與書(shū)店關(guān)系的聯(lián)結(jié),是民營(yíng)書(shū)店不死而后逆襲的至關(guān)重要的因素。
 
  總結(jié):不管民營(yíng)書(shū)店是否已經(jīng)回暖,在市場(chǎng)逐漸細(xì)分,產(chǎn)品日趨個(gè)性化的當(dāng)下,人們對(duì)一種更自由、美好之體驗(yàn)孜孜不倦的追求,也許是民營(yíng)書(shū)店的價(jià)值得以最大化的催化劑。而小豬,是那只正好采對(duì)了節(jié)奏并欣欣然起舞的小豬。
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