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搭建好“五個平臺”打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

2017-03-14 16:24:53 來源:西部決策網(wǎng)
       西部決策網(wǎng)訊  脫貧攻堅是一場“六個精準”的大戰(zhàn)役,是一場硬對硬、實打實,必須打贏的硬仗。淳化作為國定貧困縣,要全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn),摘掉貧困縣帽子,與全市全省全國同步夠格建成全面小康社會,必須按照中央和省委、市委部署安排,堅持以脫貧攻堅為統(tǒng)領,落實好“六個精準”要求,搭建好“五個平臺”,夯實“五個層面”責任,精準施策,精準發(fā)力,精準攻堅,確保全面實現(xiàn)脫貧。
 
 
  一要搭建識別平臺,精準鎖定貧困對象。扶貧先識貧。只有把貧困底子摸清,把貧困情況吃透,把貧困對象搞準,做到心中有數(shù),脫貧攻堅才能有的放矢。我們堅持精準識別貧困對象,推行農(nóng)戶申請、群眾推薦、村組摸排產(chǎn)生初始提名人選,村民小組會、村民大會民主評議,村“兩委會”審查公示,鎮(zhèn)辦中心審查公示,縣扶貧攻堅領導小組審查公告“五步驟兩公示一公告”識貧程序,采取收入核查鑒別法、九線狀況排除法、互相比對驗證法、貧困程度排序法、永久公示監(jiān)督法、責任扛死追究法“六種辦法”,嚴把程序關、監(jiān)督關、驗收關、錄入關“四個關口”,精準甄別,精準分類,全縣共識別出貧困村95個,建檔立卡貧困戶9214戶28582人,做到了貧困村貧困對象識別精準。
 
 
  二要搭建領導平臺,精準夯實脫貧責任。打贏脫貧攻堅戰(zhàn),必須夯實各級領導干部責任、壓實擔子,明確責任扛死肩。我們堅持把脫貧攻堅作為最大政治責任、民生責任、考核責任,建立了縣鎮(zhèn)村三級書記抓扶貧抓脫貧機制,制定了《關于夯實精準扶貧精準脫貧工作責任的意見》,夯實了縣、鎮(zhèn)辦中心、村、縣級部門和機關事業(yè)單位、企業(yè)和社會各界等五個層面責任,縣委成立了縣委書記任第一組長、縣長任組長、縣委常委和縣政府副縣長任副組長的脫貧攻堅領導小組,下設辦公室和督查指導組、項目政策組、績效評估組、宣傳組“一辦四組”,鎮(zhèn)級由包鎮(zhèn)辦中心牽頭縣級領導任第一組長協(xié)調(diào)抓總,村級由238個駐村工作隊和101名村“第一書記”協(xié)助推進,實行掛圖作戰(zhàn),對標推進,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強的平臺和領導保障。
 
 
  三要搭建路徑平臺,精準施策精準發(fā)力。貧困戶的家庭狀況千差萬別,致貧原因復雜多樣,只有針對不同區(qū)域、不同對象、不同致貧原因,精準制定措施,才能對癥施治,藥到病除。我們立足縣情實際和貧困現(xiàn)狀,制定了“1310”總體思路和“10+2+2”脫貧攻堅路徑,“1”即實現(xiàn)“兩年脫貧摘帽、三年鞏固提高”目標;“3”即搭建縣級脫貧攻堅工作領導平臺、脫貧攻堅項目資金管理平臺、鎮(zhèn)級脫貧攻堅任務落實平臺;“10”即實施產(chǎn)業(yè)培育、移民安置、教育培訓、生態(tài)修復、保障兜底、就業(yè)富民、健康醫(yī)療、設施配套、改革惠民、社會幫扶工程。“10+2+2”就是在實施“十大工程”的基礎上,實施企業(yè)帶動貧困戶脫貧、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準扶貧試點縣項目和中行“十個一批”扶貧、交通扶貧項目,同時按照“一戶一策,精準到戶,算賬到人”要求,綜合運用14條脫貧攻堅路徑和措施,打好“組合拳”,算好眼前賬、長遠賬,做到了目標明確,路徑正確,措施精準,成效顯著。
 
  四要搭建融資平臺,精準解決資金難題。打贏脫貧攻堅戰(zhàn),資金保障是關鍵。我們建立了縣級脫貧攻堅項目資金管理平臺,打破行業(yè)界限和部門分割,全面統(tǒng)籌整合項目資金,打包使用農(nóng)牧、林業(yè)、水利、交通、電力、國土等方面項目資金。成立了淳化縣扶貧開發(fā)有限責任公司,縣財政一次性撥付1200萬元用于縣、鎮(zhèn)辦中心、村三級平臺建設和易地移民搬遷工作,列支1000萬元作為擔保基金,撬動金融資金1億元注入脫貧攻堅。加大抓項目爭資金力度,搶抓國家實施脫貧攻堅戰(zhàn)略的重大歷史機遇,精心策劃包裝項目,積極爭取項目資金,并加強與中行、國開行、農(nóng)發(fā)行合作,全力爭取金融支持。同時,嚴格縣級財政預算控制,優(yōu)化支出結構,壓縮“三公經(jīng)費”,把全部資金投向脫貧攻堅工作,形成了“多個渠道引水、一個龍頭放水”脫貧攻堅投入新模式。
 
 
  五要搭建考核平臺,精準強化督查問責。只有把責任壓到底,督查考核嚴到底,板子打到底,才能把脫貧攻堅工作落到底。我們堅持把督查考核評估作為推動脫貧攻堅工作總抓手,成立了精準脫貧工作督導組和10個專項督查小組,每周開展一次全面督查,每月召開一次督辦會,聽取各鎮(zhèn)辦中心工作進展情況,現(xiàn)場點兵,現(xiàn)場答疑,現(xiàn)場研判,現(xiàn)場解決問題。研究制定了脫貧攻堅評估考核辦法、鎮(zhèn)辦中心黨政領導班子和領導干部考核辦法、縣級部門駐村幫扶考核辦法和淳化縣鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法,把脫貧攻堅與包鎮(zhèn)辦中心縣級領導相捆綁,與鎮(zhèn)辦中心黨政“一把手”相捆綁,與駐村工作隊和村“第一書記”相捆綁,與專項督查組成員相捆綁,實行捆綁考核,掛鉤追責,催生了全縣各級干部和社會力量抓扶貧抓脫貧的強大動力。(作者劉濤系中共咸陽市淳化縣委書記)
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