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　　原標(biāo)題：把學(xué)生當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力的模式不可持續(xù)

　　每年“雙11”，快遞量都伴隨著買買買猛增。國家郵政局18日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年“雙11”期間，也就是11月11日到16日的6天時(shí)間里，全國郵政、快遞企業(yè)共攬收快件11 .2億件。大量的包裹，讓很多快遞公司人手非常緊張。在韻達(dá)快遞西北分揀中心，前不久來了240名陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大二學(xué)生，他們?cè)谶@里從事快遞分揀員的實(shí)習(xí)工作，每天工作10個(gè)小時(shí)，報(bào)酬卻僅有10元。這些學(xué)生學(xué)的是公路運(yùn)輸管理專業(yè)，卻從事與專業(yè)無關(guān)的實(shí)習(xí)工作。(央視新聞客戶端11月19日)

　　不管學(xué)校怎么辯解這是教學(xué)計(jì)劃的一部分，都無法改變企業(yè)把學(xué)生當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力的事實(shí)，因?yàn)槲覈堵殬I(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》明確規(guī)定，頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)酬，原則上不低于相同崗位試用期工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。這家企業(yè)的崗位試用期工資標(biāo)準(zhǔn)不可能一個(gè)小時(shí)只有1元多。對(duì)于這種借學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之名，學(xué)校從中賺勞務(wù)輸出費(fèi)，企業(yè)解決用工緊張，侵犯學(xué)生合法權(quán)益，導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)異化的老問題，筆者不想贅述。問題的根源已經(jīng)很明晰，這是因?yàn)槁殬I(yè)院校缺乏現(xiàn)代治理，在選擇實(shí)習(xí)崗位時(shí)沒有教授委員會(huì)評(píng)估，而是只有行政領(lǐng)導(dǎo)出于利益拍板，學(xué)生也無健全的渠道維護(hù)自身權(quán)利。

　　筆者更想從這起事件，來分析我國的電子商務(wù)、快遞業(yè)為何能得到超過很多發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)、快遞業(yè)的高速發(fā)展。這其中有一個(gè)很多人不愿提及的現(xiàn)實(shí)，即快遞員工工作極為艱苦，可收入?yún)s并不高?？梢哉f，我國電子商務(wù)、快遞業(yè)目前的輝煌，是建立在低勞動(dòng)成本之上，這在短期可以鑄就電子商務(wù)的輝煌，而這樣的電子商務(wù)終會(huì)因勞動(dòng)力成本的提高而難以持續(xù)發(fā)展?？爝f企業(yè)使用大學(xué)實(shí)習(xí)生充當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力，其實(shí)暴露出企業(yè)發(fā)展的危機(jī)。

　　隨著電子商務(wù)發(fā)展，很多人都認(rèn)為快遞小哥變?yōu)榱烁呤杖肴后w，但這只是想象。今年5月，網(wǎng)傳的一份《全國社會(huì)化電商物流從業(yè)人員研究報(bào)告》顯示，超半數(shù)快遞小哥每月工資在2000元到4000元之間，月薪8000元以上的已經(jīng)算是快遞界的“飛毛腿”了，占比還不到1%。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)常說人口紅利，指的就是勞動(dòng)力成本低吧?；诘蛣趧?dòng)力成本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不可能是可持續(xù)健康的經(jīng)濟(jì)。也嚴(yán)重影響職業(yè)教育的發(fā)展——高技能的職業(yè)技術(shù)人才不被重視。當(dāng)前，我國很多企業(yè)并沒有擺脫依賴低勞動(dòng)成本的路線。使用廉價(jià)學(xué)生工，是這些企業(yè)維持低成本生存的救命稻草—— 已經(jīng)從市場(chǎng)招不到人工。因此，對(duì)使用廉價(jià)學(xué)生工問題不進(jìn)行嚴(yán)肅查處，會(huì)延續(xù)這些企業(yè)的生存，但對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展并不利，也敗壞職業(yè)教育形象。我國的電子商務(wù)雖帶有互聯(lián)網(wǎng)+的高科技屬性，可與之對(duì)應(yīng)的快遞業(yè)，目前還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，一旦勞動(dòng)成本增加，過度依賴低端勞動(dòng)力的經(jīng)營模式將難繼續(xù)。這是電子商務(wù)迅猛發(fā)展、快遞業(yè)務(wù)井噴背后的隱憂。