用“激勵(lì)”“容錯(cuò)”讓好干部勇于謀事、敢于創(chuàng)新
作者：王卉
發(fā)布時(shí)間：2016-07-13 10:18:09 來(lái)源：新華社
原標(biāo)題：用“激勵(lì)” “容錯(cuò)”讓好干部大膽作為
新華社西安７月１２日電題：用“激勵(lì)” “容錯(cuò)”讓好干部大膽作為
新華社記者李勇、鄭昕
日前，中共陜西省委出臺(tái)了黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法、容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法和能上能下辦法三個(gè)試行文件，系統(tǒng)性將“激勵(lì)”“容錯(cuò)”和“能上能下”的機(jī)制規(guī)范化，用以鼓勵(lì)想作為的黨員干部勇于謀事、敢于創(chuàng)新。
從嚴(yán)治黨關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。黨的十八大以來(lái)，從嚴(yán)治黨舉措讓干部隊(duì)伍新風(fēng)正氣撲面而來(lái)，對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)的官場(chǎng)風(fēng)氣與思維定式起到激濁揚(yáng)清的效果。
然而，部分干部在新考驗(yàn)下出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r。要鼓勵(lì)和支持黨員干部大膽探索、攻堅(jiān)克難，必須在治庸治懶上動(dòng)真格的，讓能者上、庸者下，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。陜西省委的“三大機(jī)制”相互銜接，有利于讓那些能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部找到發(fā)揮的平臺(tái)，放手為群眾謀福利。
“激勵(lì)”機(jī)制重在解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足的問(wèn)題，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。“容錯(cuò)”機(jī)制則是為鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部拋顧慮、有“舞臺(tái)”，對(duì)干部依法用權(quán)、科學(xué)決策也提出了更高要求。
“能上能下”意味著兌現(xiàn)對(duì)干部的獎(jiǎng)懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力不足的問(wèn)題。在完善的制度保障和監(jiān)督下，讓干部的流動(dòng)調(diào)整成為常態(tài)，既要把有為干部配置在合適崗位，也要鼓勵(lì)那些“下去”的干部不氣餒，在其他的崗位發(fā)光發(fā)熱、各展其長(zhǎng)。只有這樣，才能確保整個(gè)干部隊(duì)伍有熱情、有生氣、有活力。
必須清楚看到，“三大機(jī)制”出發(fā)點(diǎn)都是讓干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，絕非給亂作為“開(kāi)側(cè)門”。“激勵(lì)”和“容錯(cuò)”不能背離黨的原則和規(guī)矩，“容錯(cuò)”也僅適用于民主、科學(xué)決策基礎(chǔ)上的“探索性失誤”，絕不是決策者亂作為的“避風(fēng)港”。只有厘清是非，劃定紅線、底線和高壓線，才能體現(xiàn)制度剛性，提高干部考核評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確度及科學(xué)性，有效防止評(píng)價(jià)失準(zhǔn)、用人失誤。
治國(guó)之要，首在用人，要科學(xué)制定干部政績(jī)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，形成正確的用人導(dǎo)向和用人制度。“三大機(jī)制”把選賢舉能和治庸治懶有機(jī)結(jié)合，有利于激發(fā)廣大干部隊(duì)伍的積極性與上進(jìn)心，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。